| 首鋼銷售公司抓住市場有利時機，積極調整營銷策略，全力以赴確保產銷銜接，6月份的鋼材銷售量、銷售收入、鋼材銷售價格、貨幣收入、拳頭產品銷售等主要指標均超額完成。其中，拳頭產品比計劃增加5.42萬噸。
優化品種結構，提升產品效益。銷售公司抓住時機，按照倒推目標用戶、目標市場的要求，以市場為出發點和落腳點，用倒推的思維方式，推出品種需求和業務員的服務意識，全力抓品種訂單，增加管線鋼、橋梁鋼、焊瓶鋼和高強鋼等增量型品種訂貨量，減少容器和集裝箱板的訂貨量。經過努力，花紋板超計劃訂貨5700噸，焊瓶超計劃訂貨2200噸，高強鋼超計劃訂貨2800噸，橋梁鋼超計劃訂貨2000噸，確保了熱軋品種板銷售任務的完成。
用全程技術服務，提高產品信譽，贏得客戶信賴。銷售公司在銷售工作中，堅持用完善的服務促進市場開發，取得積極成果。通過各方協同努力，海爾的訂貨量由3月份的99噸增加到6月份的750噸，品種上也逐漸豐富，目前海爾開始訂購DX52D+Z，訂貨量達到了2000噸，產品除供給合肥海爾外開始向青島本部基地供貨。
加快汽車板渠道建設，為提升競爭力創造條件。銷售公司積極探索建立首鋼汽車板客戶服務體系，在學習、消化吸收TKS一貫制質量管理經驗的基礎上，結合國內成熟的汽車板生產企業的先進做法與首鋼的實際情況，已初步建立起首鋼汽車板客戶服務體系，并且新成立了汽車板銷售處。在確保產銷銜接、提高合同兌現率基礎上，不斷進行產品結構的優化升級，DC03以上汽車板訂貨比例達到85%以上。
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